马云与阿里巴巴

　　--一个公司在互联网时代要成功，一定要有自己的文化、自己的思路。

　　--五十个聪明人坐在一起，是世界上最痛苦的事情。

　　--最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。

　　--带走的是脑袋而不是口袋。

　　有人非议阿里巴巴的商业模式，但从来没有人非议阿里巴巴的团队；有人非议马云善于炒作，但从来没有人非议马云的管理艺术。阿里巴巴的一切正符合那个向新经济投资的至高原则：只要有一流的团队和管理，你就成功了一半。马云对自己的团队十分自豪，他说，我最骄傲的是我们的人，其次是我们的投资者，最不骄傲的是我们的网站。阿里巴巴的管理层，绝对可以算得上超豪华阵容。顾问软库董事长孙正义和前世贸组织总干事萨瑟兰，都是威震四方的人物。而尤为令人惊讶的是，创业5年，阿里巴巴从来没有人提出来要走，公司最初的18个创业者，现在一个都不少。

　　"一个公司在互联网时代要成功，一定要有自己的文化、自己的思路。"

　　企业文化

　　阿里巴巴有个流传很广的管理理念就是东方的智慧，西方的运作。马云认为东方人有深厚的智慧积淀，但在商业运作能力上有所欠缺，家族作风、小本本主义、小心眼，这些东西都不行。西方很多东西用制度来保证