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夏明伟:组织资产引领国际化
2008-6-9 8:30:16
在非典时期,正值罗克韦尔自动化(中国)给华北制药集团提供一项系统支持服务,要完成该项任务除需要北京的技术部门和销售部门外,还希望有美国的技术部门和商务部门的参与。然而,当时美国的专家却没办法进入北京,北京的人员又出不去,而华北制药集团的项目既不能拖延更无法取消。紧急情况下,以该项目负责人为总调节人,整个公司上下各部门全部听从他的调度,调节的效率非常迅速。最终,通过北京、石家庄、香港、美国四地的网络视频会议顺利地在非典期间完成了该项目。
跨国团队合作正是罗克韦尔自动化(中国)擅长的。就罗克韦尔自动化(中国)来说,这是罗克韦尔自动化公司亚太区总裁夏明伟(ScottSummerville)上任后积极推行团队协作的结果。
2005年9月,参加“世界经济论坛中国高峰会”的夏明伟一出现,就给了记者最热情的握手,言行之间看得出,他对中国有着深深的期盼。夏明伟表示很高兴能在论坛中参与讨论中国的能源问题。据估计到2020年,中国将消耗世界一次能源的16%。“中国在亚太能源市场具有重要的战略地位,因此,罗克韦尔自动化绝对要把重点放在中国。”夏明伟说。
国际化呼唤组织资产
从2002年开始,罗克韦尔自动化更加注重美国以外的业务
跨国团队合作正是罗克韦尔自动化(中国)擅长的。就罗克韦尔自动化(中国)来说,这是罗克韦尔自动化公司亚太区总裁夏明伟(ScottSummerville)上任后积极推行团队协作的结果。
2005年9月,参加“世界经济论坛中国高峰会”的夏明伟一出现,就给了记者最热情的握手,言行之间看得出,他对中国有着深深的期盼。夏明伟表示很高兴能在论坛中参与讨论中国的能源问题。据估计到2020年,中国将消耗世界一次能源的16%。“中国在亚太能源市场具有重要的战略地位,因此,罗克韦尔自动化绝对要把重点放在中国。”夏明伟说。
国际化呼唤组织资产
从2002年开始,罗克韦尔自动化更加注重美国以外的业务
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